Китайський рецепт мотивації персоналу

Працівники в КНР відомі своєю продуктивністю, і незважаючи на слова недоброзичливців, відносяться не тільки до чорноробів — китайські керівники вміють мотивувати працівників так, щоб ті були зацікавлені не лише у власній вигоді, а й у долі компанії. Менеджери з персоналу приділяють увагу особистості працівника, оцінюють його пріоритети. У міжнародній компанії UTEC Logistics, яка займається, серед іншого, доставкою товарів з Китаю, а також вантажоперевезеннями з Гонконгу, приділяють особливу увагу китайськоій робочій культурі, так як наші офіси й склади розташовані в Шанхаї, Шеньчжені, Гонконгу, і нам дуже важливо вибудовувати правильні відносини зі співробітниками, щоб здійснювати міжнародну доставку на високому рівні.

У Китаї мотивацію співробітникам компаній піднімають так:

• матеріальні заохочення у вигляді премій, підвищення зарплат — це універсальне заохочення, яке актуально в усьому світі;
• підвищення в посаді — якщо в китайській компанії відкривається вакансія на високу посаду, то керівник перш за все шукає кандидатів на підвищення серед співробітників, а не йде шукати нового працівника;
• подяка — бюджетний, але ефективний спосіб дати зрозуміти співробітникові, що він — цінний кадр;
• також популярний варіант заохочення в китайському суспільстві — надання відгулу. Дослідження показують, що часто співробітник віддасть перевагу взяти день відпочинку, ніж отримати премію;
• для того, щоб працівникам було цікаво, завдання будуються як рівні в комп’ютерних іграх, коли низка завданнь призводить до проходження чергового «рівня».

Команда UTEC Logistics — це компанія, яка цінує своїх співробітників, так як для організації якісних послуг з міжнародних вантажних перевезень, необхідно тримати мотивацію і настрій працівників на високому рівні.