Китайский рецепт мотивации персонала | utec

Работники в КНР знамениты своей продуктивностью, и несмотря на слова недоброжелателей, относиятся не только к чернорабочим — китайские руководители умеют мотивировать работников так, чтобы те были заинтересованы не только в собственной выгоде, но и в судьбе компании. Менеджеры по персоналу уделяют внимание личности работника, оценивают его приоритеты. В международной компании UTEC Logistics, которая занимается, среди прочего, доставкой товаров из Китая, а также грузоперевозками из Гонконга, уделяют особое внимание китайской рабочей культуре, так как наши офисы и склады расположены в Шанхае, Шэньчжэне, Гонконге, и нам очень важно выстраивать правильные отношения с сотрудниками, чтобы осуществлять международную доставку на высоком уровне.

В Китае мотивацию сотрудникам компаний поднимают так:

• материальные поощрения в виде премий, повышения зарплат — это универсальное поощрение, которое актуально во всем мире;
• повышение в должности — если в китайской компании открывается вакансия на высокуцю должность, то руководитель прежде всего ищет кандидатов на повышение среди сотрудников, а не идет искать нового работника;
• благодарность — бюджетный, но эффективный способ дать понять сотруднику, что он — ценный кадр;
• также популярный вариант поощрения в китайском обществе — предоставление отгула. Исследования показывают, что часто премии сотрудник предпочтет взять день отдыха;
• для того, чтобы работникам было интересно, задачи строятся как уровни в компьютерных играх, когда череда задания приводит к прохождению очередного «уровня».

Команда UTEC Logistics — это компания, которая ценит своих сотрудников, так как для организации качественных услуг по международным грузовым перевозкам, необходимо держать мотивацию и настроение работников на высоком уровне.